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无限极见习业务经理主持词视频(共10篇)

来源:我们日记大全 时间:2019-05-29 点击: 推荐访问:

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无限极见习业务经理主持词视频(一):

我们中学参加拓展训练,要写一个主持词啊.
具体内容就根据这个往下写...
同学们,在这柳絮纷飞,万物复苏的阳春三月,我们xx中学的.x年纪的全体同学迎着太阳的普照来到xx参加拓展训练.

书是人类进步的阶梯,读书可以增长见识、陶冶情操、培养审美能力,读书已经成为当今社会必不可少的活动.本学期中,我响应学校构建学习型校园的号召,按照我校青年教师读书会的要求,以培养自身的师德素质,提高业务能力为重点,以提高自己科研能力、加强创新性教学为核心,以促进自身专业化发展,提高自身的人文素养为目标,积极参加了读书会活动.
一、通过读书,理论与实践相结合,以身作则、潜移默化地影响学生,树立了自身的师表形象,成为学生心目中的好老师、让家长放心的好老师.
二、完成了学校规定的书目,阅读了中外名著、课堂教学艺术、美术鉴赏、休闲时尚等专题的作品,以不断开阔视野,丰富自己知识存储量.通过读书,我的教育理论水平又上了一个新台阶.
三、关注最新教学动态,学习最新教学理念,不断提升自我,完善自我,从浮躁走向从容,从肤浅走向深刻,用学识的厚重丰富教学的内涵,将吸收的营养运用到教育教学工作中,能有所发现,有所建构,体验到精神拓展的愉悦和潜能显化的快乐.
现代社会是离不开读书的,人的发展也是离不开学习的,教师更需要保持学习的积极性.因此,我把读书当作一种乐趣,并自觉把读书和教学结合起来,做到博览、精思、熟读,更好地指导自己的工作,让自己不断成长.

无限极见习业务经理主持词视频(二):

在迎国庆、话改革、议发展外商恳谈会主持词 作文

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

在喜迎国庆的大喜日子里,市委、市政府邀请在延州投资创业的外商代表、部分市直部门和出口企业的主要负责人,在这里欢聚一堂,隆重举行迎国庆、话改革、议发展外商恳谈会。出席今天恳谈会的领导有:中共延州市委副书记、市长邹庆忠同志,市委常委、市政府常务副市长尹凤来同志,副市长刘峰梅同志,副市长翟徐洲同志,市长助理、市政府秘书长、办公室主任孙利宝同志,市长助理、外经贸局长、招商局长臧传爱同志,市长助理、经贸局长高崇臻同志。参加今天恳谈会的外资企业代表有:山东美好食品有限公司总经理广部正隆先生,山东泰森大龙食品有限公司品控经理迈特先生,延州尚真塑料制品有限公司总经理南晟郁先生,延州洪亚工艺品有限公司副总经理金基弘先生,延州洪亚工艺品有限公司课长张太植先生,延州裕泰针织有限公司总经理洪建女士,延州中野金属制品有限公司总务部部长多田大助先生,延州住焕工艺品有限公司董事长吴昌根先生,韩国美尼波斯株式会社社长李明鲁先生,延州天一巨服装有限公司设计师姜银祚先生,韩国巨岩通商株式会社社长梁春根先生,SYM集团公司考特·李先生、詹姆斯·马恩先生。

参加恳谈会的乡镇(街道)和部门的负责同志,分别是:密州街办党工委书记王洪伟同志、相州镇党委书记玄洪恩同志、枳沟镇党委书记赵治国同志、(上级市)海关延州办事处主任李应杰同志、市工商局局长李永祥同志、市国税局局长杨玉法同志、市地税局局长王瑞海同志、市公安局局长薛林同志、市中行行长范成进同志、市建行行长孙建东同志、市农行行长孙培信同志、市农村信用社副主任吴术贞同志。全市出口创汇前十名的企业也派代表参加今天的恳谈会。?

恳谈会的日程有四项:一是延州市市长×××同志代表市委、市政府致辞;二是市长助理、外经贸局长、招商局长臧传爱同志通报延州市外贸出口退税情况;三是延州市有关单位发言;四是驻诸外商代表发言。

?

下面,进行第一项,请中共延州市委副书记、市长×××同志代表市委、市政府致辞。大家欢迎。??

下面进行第二项,请市长助理、外经贸局局长、招商局长×××同志通报全市外贸出口退税情况。??

下面进行第三项,请延州市有关单位负责同志发言。首先请(上级市)海关延州办事处主任×××同志发言。??

下面请市工商局局长×××同志发言。??

下面请中国银行延州支行行长×××同志发言。??

下面进行第四项,请驻诸外商代表发言。

。。。。。。?

接下来请大家畅所欲言,对市政府的工作有什么建议和要求,直言不讳地提出来,我们将尽一切努力为大家在延州投资兴业创造一个好的环境。?

最后祝各位领导、各位来宾、同志们、朋友们身体健康、生意兴隆、合家幸福!?

下面请与会的各位来宾、各位领导到3号楼一楼大餐厅,大家共进晚餐。【无限极见习业务经理主持词视频】

无限极见习业务经理主持词视频(三):

十万火急,公司开晚会,给我下了个任务 高手给我找找这些歌的串词
我是在超市工作的,要把这些歌的串词写出来
1.踏浪
2.站台
3.永远是朋友
4.真的好想你
5.父亲
6.欢乐中国年
7.家和万事新
8.拥抱明天
9.难忘今宵
明天就得交差

三尺~站台~是我们的冲浪板,我们站在浪潮头~踏浪~,记住过去,立足现在,拥抱明天~.我们即将告别过去,迎接~欢乐中国年~,想想家中的老~父亲~,在家翘首盼望,真的好想你~!祝福大家~家和万事兴~;想想公司的好同事,共同奋斗,我们~永远是朋友~,愿今晚大家玩得开心,难忘今宵~!

无限极见习业务经理主持词视频(四):

文明好习惯伴我成长主持稿,班队会,40分钟,长,两人

(主持人上台)
(男):习惯就像雏鹰的一双翅膀.
(女):能让我们在高高的蓝天上翱翔
(男):习惯就是我们成长过程中最亲密的伙伴
(女):能让小苗在阳光下茁壮成长
(男):一位哲人曾说过:播下一个行为,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运.这充分说明了习惯的重要.
(女):是啊,同学们,将来我们能否在未来的社会立足,能否生活得踏实、快乐,真正比拼的不是才艺,而是习惯.
(李)同学们,说到习惯,我先给大家讲这样一个故事:
北京有一家要求很高的外资企业招工,一些学历水平、身高相貌等客观条件都很不错的年轻人,过五关暂六将,进人了最后一关---面试.可是,未曾想到,没有提问,没有出题,短短10分钟,他们都失败了.这是为什么呢?同学们一定很纳闷吧!原来总经理借故离开了5分钟,这些年轻人便得意非凡,围着总经理的大写字台,看看这个材料,翻翻那个资料.10分钟后,总经理回来了,说:面试已经结束.这群年轻人和我们一样纳闷.总经理说:很遗憾,你们没有一个被录取,因为公司从来不录取那些乱翻东西的人.年轻人一听,顿时捶胸顿足:我们长那么大,从没觉得乱翻别人东西是多大的错,有多么严重! 可是机会只有一次,因为一个不好的习惯,他们和机遇失之交臂,多么可惜呀!
(男)你们知道吗,苏联发射第一艘载人宇宙飞船的时候,曾经发生过一件既细小又重要的事情.请听:
20世纪60年代,苏联发射了第一艘载人宇宙飞船,宇航员叫加加林.当时挑选第一个上太空的人选时,有这么一个插曲,几十个宇航员去参观他们要乘坐的飞船,进舱门的时候,只有加加林一个人把鞋脱下来了.
他觉得:这么贵重的一个舱,怎么能穿着鞋进去呢?就加加林的这一个动作,让主设计师非常感动.他想:只有把这飞船交给一个如此爱惜它的人,我才放心.在他的推荐下,加加林就成了人类第一个飞上太空的宇航员.
(女:)所以有人开玩笑说,成功从脱鞋开始.原来得到赏识很简单,养成好习惯就可以了.
(男:)刚才讲的故事既是一个好的启示,又是一个大的警示:好习惯成就大未来,坏习惯错失好机会.
(女):是啊,好的习惯可以让我们终身受益.精美源于细节,细节造就成功,不愿做平凡的小事,就做不出大事,大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以在细节处多下功夫吧!
(男);那么,我们小学生应该从小养成哪些好习惯呢?
(1:)作为一名小学生,我们就应该做到:热爱祖国,升国旗奏国歌时自觉肃立;
(2):文明礼貌,微笑待人;
(3):学会尊重,耐心听他人说话;
(4):保护隐私,别人的东西不乱动;
(5):利人利己,用过的东西放回原处;
(6):诚实守信,说了就要努力做;
(7):待人友善,观看比赛文明喝彩;
(8):遵守规则,上下楼梯靠右行;
(9):勤奋自强,天天锻炼身体;
(10):环保卫生,干干净净迎接每一天.
(11) 勤俭节约,不乱花零钱
(12) 爱读书的习惯
(13) 热爱劳动,做好值日生工作
(14) 认真听课的习惯
(15) 拾金不昧,捡到东西要归还
(女):好习惯会帮助我们收获知识和智慧,成为开启我们智慧之门的金钥匙.我们小学生就应该从小养成讲文明懂礼貌的好习惯.请听小合唱
(男) 我们小学生还应该从小养成热爱学习的好习惯.下面请听快板《小学生学习习惯儿歌》.
(快板同时响起,6名同学同时站起):
1、小学生,爱学习,养成习惯终受益;
2、早晨起,不懒睡,背着书包上学去;
3、见同学,问声好,团结友爱讲礼貌;
4、见老师,行个礼,尊师重教讲礼仪;
5、课堂上,专心听,基础打牢成绩好;
6、勤思考,善动脑,积极发言才聪明;
1、不唯书,不唯上,超越文本当自强;
2、做笔记,细整理,积少成多知识广;
3、写作业,用心记,炼就本领比高低;
4、课堂外,多阅读,博览群书采信息;
5、晓天文,知地理,人见人爱有志气;
6、好习惯,早养成,自强奋进有活力.
合:好学生,爱学习,远志博学数第一.
(女):同学们,拾金不昧也是我们小学生应养成的良好习惯,请听表演唱
(女:)习惯的养成是一个终身的过程,改掉坏习惯,养成好习惯,让良好的习惯伴我们成长,你一定会取得好成绩,成就你辉煌的人生.
(男:)最后我提议:请同学们共同拍起手来,齐声背诵《小学生行为规范三字歌》,在欢乐、愉快的气氛中结束我们的这次《好习惯伴我成长》主题班会活动吧.
(掌声响起,齐背《三字歌》)
升国旗要敬礼唱国歌 要肃立 尊长辈 爱幼小孝父母遵教导
会使用文明语遇外宾 要知礼 要诚实 不说谎损公物 要赔偿
捡东西要上交借东西 要归还 不旷课 不迟到对老师 有礼貌
上课时用品齐敢发言 多动脑 过马路 走横道乘车船 要买票
保视力做眼操三个一 要做到 好习惯 早养成有教养 益终生
第三项:请班主任老师讲话.(鼓掌)
同学们,今天的主题队会开得非常成功.让我们齐心协力,从改变细小的不良习惯做起,从一点一滴的言行举止做起,从遵守日常行为规范做起,播种好习惯,收获好性格,享受好人生,成就大未来.孩子们,祝你们成功!
主持人:好习惯伴我成长主题班会到此结束!

无限极见习业务经理主持词视频(五):

一分钟经理人读后感

[一分钟经理人读后感]
据说本书作者之一的肯·布兰佳,不仅被认为是北美"最有智慧"的管理大师,而且他还是他们公司的精神领袖,一分钟经理人读后感.现在他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的"常识",本书在全美畅销了22年,销量超过1500万册,并先后被翻译成27种语言出版,影响了整整两代经理人阶层,《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作.本书用独特的方式告诉我们管理的常识,即"一分钟目标"、"一分钟称赞"、"一分钟批评",做到这样的经理才是书中认为的"一分钟经理人".不错,这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位!张锐敏告诉我们,一分钟经理人的方法确实是很有效的工作方法.几年来,他们就推广并进而形成了日清工作法.即每天都有目标体系,日清体系,激励体系.达到日事日毕,日清日高的效果.本书的写作方式十分有趣,它以新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种言简意赅、通俗易懂的管理方法.不只是管理者,不仅仅局限于工作中,对于员工,对于家人,都可具体运用和学习,可以说方法简单、容易推广、行之有效.这本《一分钟经理人》的理念与我一直秉持的一脉相承,就是要轻松、快乐地生活与赚钱!《一分钟经理人》中经理人是主角,是执行主体,这是一批素质较高且有相当能力的人.对任何一个公司而言,如果大家都撑握并能自觉应用《一分钟经理人》中的技巧,效率提高、工作开心、质量保证肯定会实现.《一分钟经理人》另一个精髓与我一贯坚持的理念也是不谋而合:懂得欣赏、宽容与妥协.成就自己从帮助他人开始.1、帮人定目标.一分钟目标.2、帮人找成绩.一分钟赞美.3、帮人找差距.一分钟批评.一分钟经理人的管理法为什么成功?是它完全融入到美国文化,它不仅催生了包括情景管理、目标管理等在内的一大批管理理念,而且在很大程度上塑造了美国经理人群的管理习惯,并成为美国经理人以及各种组织领导者必备的图书之一.在《从优秀到卓越》一书当中,吉姆.柯林斯把经理人分成了五个等级,而且在他看来,最优秀的经理人不仅有着极强的个人能力,他们还非常善于培养接班人.吉姆.柯林斯把这种经理人描述成能帮助公司从优秀走向卓越的经理人,而从某种角度上来说,《一分钟经理人》就是最优秀的第五级经理人.清晰明确的指导是非常有价值的工作,如果所有的经理人都对下属的工作目标模糊处理,下属只能是在黑暗中挣扎.正如作者所言,那些自我感觉良好的人能做出更出色的业绩,人们总是愿意重复那些为自己带来赞扬的动作,而且没有一个人愿意被从人格上彻底否定.日常工作管理的关键就在于:确立明确的目标,然后通过表扬与批评相结合的方式来固定执行者的行为方式,从而使其行为变得更加符合预期,更加值得信赖.因为人才是一切管理的根源.据说当本书的另一位作者斯宾塞·约翰逊把这本书稿拿给别人看的时候,曾经有人对他说:这本书简单得让人担心.可斯宾塞·约翰逊却笑着回应道:好极了,我不相信会有人记得住那些厚厚的大部头,并把它应用到工作当中.确实,真理往往就是简单朴素的.《一分钟经理人》思想花絮:世界上所有的经理似乎不是注重绩效,就是注重人.每周三上午回顾上周、制订下周计划.一线决策由下属做!心情愉快才会工作有效;工作要注意量、更要主要质!一分钟目标就是:1、大家同意的目标.2、有效的措施.3、一个目标写在一页纸上,字数不超过两百五十个.4、一分钟可以读完的目标.5、在执行的时候,每天至少读一遍.6、同时,看看你的行为是否符合你的目标.SMART目标设定法.目标的设定是为了执行、为了实现目标.Specific、Measurable、Attainable、Realistic、Timely.当你做到以下几点时,一分钟表扬一定会很有效:1、一开始就告诉人们,你会对他们的工作做出反馈.2、及时表扬.3、告诉他们,他们作对了什么——要具体.4、告诉他们,你为他们作对事情感到高兴;并且告诉他们,他们的成就对公司和其他在这里工作的人都有帮助.5、停顿一下,让他们感到,你在为他们高兴.6、鼓励他们再接再厉.7、跟他们握手,或拍拍他们,让他们明白,你支持他们的成就.真诚而及时的表扬,而不是一个绩效符号.当你做到以下几点,一分钟批评一定会很有效:1、事先告诉他们——以毫不含糊的字眼——他们应该怎么做,读后感《一分钟经理人读后感》.批评的前半部分2、及时批评3、告诉他们犯了什么错误——要具体.4、告诉他们你自己对此事的感受——以毫不含糊的字眼.5、停顿数秒钟,造成不愉快的沉默,让他们了解你的感受.批评的后半部分6、跟他们握手,或拍拍身体,态度友善,使他们感到你是和他们站在一起的.7、提醒他们,你对他们非常器重.8、对他们强调,你所不满的是他们工作的失误,而不是他们本人.9、记住,批语后,事情就算过去了.三明治批评法:表扬-批评-表扬,批评对事不对人.最有价值的一分钟是投资于人的一分钟.其实这本书最有意思的是后面一分钟经理人的解释,内容涵盖了及时反馈、招人之道、用人之道、训练之道等.人的第一个动力是对结果的反馈.事实上,我们另一个说法是值得注意的,反馈是夺标的早餐.反馈让我们继续前进.爱因斯坦说从不记忆能够查阅到的资料.人人都是潜在的成功者,有些人只是才华未露,切不可被表象所迷惑.每一个经理都有三种选择.第一,他可以雇用成功者,但一来难找,二来价高.第二,他可以找有成功潜力的人.这样你可以施以有系统的训练,使他成为成功者.如果这两项你都不愿去做(对于多数经理既不舍得花钱雇用成功者,也不愿花时间去训练具有成功潜力的人,我一直感到惊讶),那么只有第三个选择:祈祷.花一分钟时间:检查你的目标,比较你的绩效,看看你的行为是否符合目标.人复杂得多,人有思维,不愿意被人支配.你要牢牢记住这一点,这是做好管理工作的关键.我们逐步拉线,目的是建立鸽子能够达到的目标.因此,训练一个人从事新任务,关键是从一开始就在他干得好时及时表扬,让他慢慢体会,直到他能够完全正确为止.好的行为者他自己会检查自己是不是作对了,他有能力自我完善.一个经验不足的人做得不好,(即无法达到目标),与其处罚他,不如引导他从一分钟目标开始,让他了解他应该做什么,并让他知道什么是好的行为.设定可以达到的目标、做到了就给予表扬!例子:鸽子训练、小孩学话、学走路、海豚跳高训练等,都是循序渐进的!一分钟批评的反馈是及时的,那就是说,当你看到或信息系统显示出某种不正确的行为时,你应该马上去找那个人.用秋后算账的方法对待别人的不正确行为是不妥当的.当经理一次只处理一件事情的时候,就会显得明确和公平.开始待人以严,然后知人善任,那么效果就会很好.如果关心他的利益,我相信一定能够成功地进行一分钟批评.让你的下级从一开始就了解你在做什么和为什么这样做是非常重要的.行为始于目标 结果维系行为.学习新知识,必须反复,才能收到效果.据调查,经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上.美国权威机构的统计表明,1996年美国企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿美元.另一项调查表明,企业80%的员工提升来源于其在会议上的表现引起上司的注意和赏识. 西米的问题提得非常好,如何开会,如何使会议有效益和有效率,对于企业和企业人来说,都具有重要的意义.我认为,应从会议组织中的各个环节进行分析和阐述,以提高我们的会议管理技巧,即:——如何准备会议 ——如何参加会议——如何主持会议 ——如何管理会议具体而言是:首先要了解会议的意义和价值1. 明确会议的重要性2. 追问你自己需要开会吗?3. 如何评估会议的价值其次要做好会议的准备工作1.厘清开会的目的和诉求2.确定会议形式和领导风格3.注意会议事务性安排(地点、时间、议程等)4.制定会议规范再次是如何出席会议1.确定与会者的各种角色与功能2.注重外表与发言3.积极倾听与发现问题4.做好与会评估工作再其次是如何主持会议1.确定主席的主要职责2.研究出席者3.主席的开场白4.掌握会议节奏和控制会议5.形成决议与不形成决议6.把握结束会议氛围7.做好主持能力测试最后是做好会议记录1.会议出席人数、时间、地点及议题2.会议成果:解决问题、达成协议、做出决策、重大提案及未决问题3.发布情况:备忘录、文件、决议及其它形式(口头、书面、电子文挡等)4.保密要求:绝密、机密、公开有人还有更好的体会,其原则如下:1.会议最好是局限在平行关系的成员,或是团队内部上,作为沟通协调而言,也最省时间.2.尽量避免举行例行性召开的会议,按照一般惯性而言,前一天大家才会开始准备与沟通协调,效果不佳.3.会前一定要事先通知,包含议题、预期会议要达成的目标、准备的文件、主席和参与的人员、时间地点.等.4.会议中的主持要确保议事顺利进行、控制时间,主席不是用来训话或是作裁判的.5.会议后一定要将记录给与会人员签字,事后经过主席确认内容无误后,再发给相关人员.针对具有时限的进度,要进行跟进.6.我所选择的会议时间大多在下午,避开上午个人的忙碌时间.另外,周一比较忙,周五赶着要下班,我也不考虑开会.7.会议要准时开始,并且控制在一定的时间内结束,很多会议不是一定要旷日费时才有结论的,下次再约定时间开会,其实更有效率,也不会草率做出决议.8.参与会议的人员越少越好,不是一定都要沾上一点边的人都要参加.或许有些公司的习惯是:没被召集参加会议就似乎代表着不被重视.若以我自己的开会方式而言,绝对要降低会议成本,对于没有参加会议的相关人员,我会把会议记录副本抄送给他们.【无限极见习业务经理主持词视频】

无限极见习业务经理主持词视频(六):

业务经理的英文单词

operation 业务
manager 经理
operation manager 业务经理

无限极见习业务经理主持词视频(七):

实习单位对实习生评价该怎么写?
含政治表现、劳动纪律、完成实习任务情况、业务水平、工作能力等.
当然是写比较好的评价啦~
是在酒店做总办文员的实习生喔~
另外还要写实习单位的意见~·
谢谢各位相助了!

有较强的团队精神,如:在同学中,有良好的人际关系;在同学中有较
高的信誉;善于协同"作战."
本人性格开朗,活泼大方,兴 趣广泛,喜欢结交朋友,爱和别人交流,能吃苦耐劳,有上进心.我是个重信誉的人,答应别人的事一 定尽力办到.
欣赏把语言变为行动的人,讨厌把行动变成语言的人.
本人塌实,稳重,热情开朗,上进心强.能够快速接受新知识和快速适应新环境.
能很好的处理各种人际关系.具有良好的团队合作精神,工作认真负责,勇于承担责任.具有很好的亲和力.

无限极见习业务经理主持词视频(八):

领导讲话之后主持人应该说什么
这是一节培训课,在领导讲完话之后,主持人应该怎么说呢?……帮我想想接下来的名词,

首先,感谢经理的精彩发言.他使我们认识到了······,同时,也发现了······我们要在经历的领导下,团结一致,锐意进取······好,有请下面的······为我们······

无限极见习业务经理主持词视频(九):

文言文中表示到 某地主持地方事务 的字或词

“视事”或“下车”(官吏初到任)

无限极见习业务经理主持词视频(十):

有没有表示可以同时处理很多事情的成语
我想问有没有表示一个人业务能力很强、可以同时处理很多事情的成语或词语,

日理万机,有条有理,有条不紊,有口皆碑,应付自如,迎刃而解,易如反掌 ,以一当十,一心二用,分身有术

本文来源:https://www.szjs-mold.net/rz/166046/

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